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鞍钢集团:“十四五”将打造7000万吨级钢企

?????? 来源: 中国钢铁新闻网 中国冶金报社 ???????发布时间:2021-03-31


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3月11日,鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭做客国资委“对话新国企·奋进‘十四五’”融媒体访谈节目,畅谈鞍钢“十四五”发展规划、国企改革等话题。谭成旭表示,鞍钢集团作为“共和国钢铁工业的长子”,有信心、有责任建设高质量发展新鞍钢,在新发展阶段站排头、做表率。

“把握大势才能顺势而为育先机,融入大局方能登高望远开新局。”谭成旭说,站在新的历史方位,鞍钢集团的发展依然处于重要的战略机遇期,要抢抓4个机遇(创新发展机遇、转型升级机遇、市场拓展机遇、区域发展机遇)。“十四五”时期,鞍钢集团将按照提升发展质量和效益、降低排放和能耗的“两升两降”总体思路,在“五新”上聚力发力。“五新”,即谋划新定位,聚焦“发挥国有经济战略支撑作用”的新使命,鞍钢集团制订了“7531”(7000万吨级的粗钢、5000万吨级的铁精矿、3000亿元级的营业收入和100亿元级的利润)发展目标;重塑新格局,推进兼并重组,提升行业集中度,推动产业链、供应链现代化发展;突出新生态,研究制订碳规划、碳达峰行动方案,积极布局氢冶金等前沿技术,加大力度实施矿山复垦;激发新动能,坚定不移地走创新之路,加快关键核心技术攻关;打造新文化,进一步传承红色基因,弘扬“鞍钢宪法”、劳模文化,打造开放合作、共建共享的文化。

2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。谭成旭表示,当前,鞍钢集团深化改革已经进入新阶段,必须把深化改革同贯彻新发展理念、融入新发展格局紧密联系,推动改革向更深层次挺进,充分发挥改革关键一招作用,把“效益有改善、员工有获得感、发展可持续”作为检验改革成败的重要标尺。要在3个方面重点发力,即加快完善现代企业制度,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制,更好地将制度优势转化为治理效能;重点攻坚三项制度改革这一痛点、难点、堵点;深化混合所有制改革,按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”16字方针,积极稳妥推进混改,转换经营机制。

 

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